Chránilo si ľudstvo ruky už v staroveku? Najstarší nález rukavíc sa našiel už v egyptských pyramídach (rukavice faraóna Ramsinita, ale aj rukavice z hrobky Tutanchamona). Kožušinovú ochranu rúk - rukavice používali tiež... viac
Dobrý deň priatelia. Dnes by som sa Vás rád opýtal: "počuli ste už niekedy názov VegaTop ?" Že nie? A pritom ide o renomovanú a nie novú firmu v odbore práčovníctva, čistiarenstva a chémie vôbec vrátane kvalitnej... viac
Náš každodenný súkromný ale i pracovný život má mnoho podôb. Avšak to, čo sa nám spravidla opakuje, je priestor, v ktorom sa tento život odohráva. Symbolizujú ho obrazy rodinných domov alebo bytov, obrazy... viac
Rád by som nadviazal na článok môjho veľmi dobrého dlhoročného priateľa a obchodného partnera. K témam ako dôvera, spoľahlivosť, na ktorých sa ľudia snažia budovať nielen svoj súkromný život, ale stavať na nich aj... viac
Keď som pred viac ako osemnástimi rokmi preberal prevádzku - práčovňu jedného zo slovenských ministerstiev, kde dodnes pôsobím ako vedúci prevádzky, vôbec som si neuvedomoval hĺbku, šírku a všetku tú zložitosť významu... viac
Našou snahou je napomôcť všetkým záujemcom pri zakladaní nových firiem či už eshopov alebo iných foriem podnikania. Aby sme však mohli pomôcť musíme sa orientovať prioritne na oblasť hygieny a čistoty.
Podporíme všetkých, ktorí chcú podnikať v oblasti chémie - predaja, upratovania, čistiarenstva, práčovníctva a podobne.
Vlastnosti start-upovej firmy
nižšie počiatočné náklady
vyššie (než u "štandartných" firiem) podnikateľské riziko
potencionálne výššia návratnosť v prípade, keď sa firma etabluje
Životný cyklus StartCleanUp
Nápad - pokým sa nerealizuje je vždy iba nápad. Môžem o ňom rozprávať, rozvíjať ho, ale stále je to iba nápad, nemá veľkú hodnotu.
Projekt - ak na nápade začnete pracovať stáva sa projektom. Nie je to už o rozprávaní alebo prezentovaní nápadov, začala sa realizácia.
Start-up - oproti projektu start-up musí byť žívý. Start-up už má hotový web, obchodný plán ale nemusí byť ešte ziskový.
Firma spravidla prestáva byť start-upom buď keď dosiahne zisk, alebo sa stane súčasťou akvizície.
Hospodárska kríza zapríčinila, že polovica Európanov podlieha menej impulzívnym nákupom než predtým (56%). Patrí medzi nich tiež 55% Čechov.
Menej než predtým nakupuje necelá polovica (48%) Čechov, čo je jeden z najmenších podielov rámci sledovaných krajín a v tomto ohľade ide ČR ruka v ruka s nami Slovákmi, Rumunmi a aj Angličanmi. Najmenej sa v nákupoch obmedzujú Nemci (38%).
Naopak častejšie než predtým podliehajú impulzívnym nákupom Poliaci a Rumuni, z ktorých to priznáva každý piaty. V Čechách sa im viac ako poddáva 16% ľudí, zatiaľčo na Slovensku 14%. Zároveň ale platí, že svoju spotrebu zvýšil väčší podiel Slovákov ako Čechov (23% oproti 19%). Najčastejšie plánujú v tomto roku Česi utrácať za domáce spotrebiče (45%), voľnočasové aktivity a cestovanie 42%). Prameň: Barometr Cetelem, prevzaté: retailnews, č. 7-8.2015 www.retailnews.cz